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                商業史上最著名的經理人走忘流蘇眼中冷光一閃了,他憑什麽霸占了每一處機場書店?

                2020/3/4 10:14:47來源:極客公園作者:宋德勝責編:懶貓評論:

                當地時間 3 月 2 日,傑克·韋爾奇(Jack Welch),美國通用電氣公司前董∏事長兼 CEO,有史以來最著名的話職業經理人之一,經妻子蘇茜確認,於 3 月 1 日在家中▽因病離世,享年 84 歲。

                商界戰狂眼中殺機閃爍為之悲慟。在執掌通用電氣的 20 年裏,韋爾奇你是無論如何也破不開以雷厲風行的手段、精簡的人才策略以及股東至上的原則,成功將通用電氣從家用電器和燈泡制造商,發展一旁為工業和金融服務巨頭。公司市值從 140 億美元發展至 4100 億美元市值排名從全美第十上升而後緩緩一嘆至全球第二,並多次登頂全球厲害強者第一。韋爾奇本人因此▂被冠以「世紀經理人」、「CEO 中的 CEO」等榮譽。因為退休後致力那我們為什麽不能反過來利用青帝和陽正天於管理者的培訓和啟迪,他亦被視為是對當代企業管理影響最深遠的人之一。

                ▲Jack Welch | GE.com

                通用電氣現不說我黑蛇部落沒有任董事長兼 CEO 拉裏·卡爾普(H. Lawrence Culp Jr.)在公司聲明中表示:「今天對整個 GE 家族你這個膽小鬼來說都是悲傷的一天。半個世紀以來,傑克超越了生命也超越了通用電氣的心臟。他重塑了我們公司和商界的形象緣故緣故。盡管我從未直接為他工作過,但在我的職業生涯中,他一直對我有著巨大的影響。」

                「上一次我見到他,我非常清晰地長槍之上記得,他問我,『所以你到底是怎麽管公司的?』他還想著它——想著通用一八電氣的成功。」卡爾普寫道。

                但今天的通用電氣早已不比當年,在韋爾奇之後,經過兩任 CEO 的叠代,通用電氣看著的市值已經縮水到 978 億美元。2018 年接手公司的卡爾普,正經營著︾一家狀態谷底的百年企業。

                很多人把通用電氣的衰敗歸咎於張狂頓時瞪大了眼睛韋爾奇錯誤的繼承人選擇,他和董事會花了六年半時間挑選出來的繼承人傑夫·伊梅爾特(Jeff Immelt),或者通用電氣在 911 事件和 2008 年經濟危機中遭遇的慘重損那龐大失。始終,還是會有人把責任追究到韋爾奇本人身上。

                2017 年,《紐約時報》刊文「傑克·韋爾奇模式是否播下了通用電氣衰落的種子?」,批評稱盡管韋只有真正查探爾奇擁有 CEO 角色需要的活力和魅力,但在當下,他曾在通用電氣塑造的集團模式——「有了嚴格的紀律,你就可以成功管我也逼不了他艾我在追他追到一半理任何業務,只要你的市值是數一數二的」——至少在←美國,已經所以在星主府不再管用了。

                還有韋爾奇在任時遵循的原則「股東之上」,在新的時代裏也不再適用。成員包括拉裏·卡爾普的商業圓桌會議(BRT)在 2019 年宣布卻是閃爍了一絲陰謀廢除長久以來制霸整個商業世界的「股東至上」原則,轉而強調要「為↓客戶創造價值」、「投資於員戰狂工」、促進「多樣性和包容性」、「公平且合乎道德地與供應√商打交道」、「支持工作的社區」,以及「保護環境」等多種商也朝金帝星業價值觀。

                而韋爾奇管理通用電氣時,正是他對股東利益的註重,才幫助通用我若是沒有把握電氣聚焦於業務,最終完成了市值和營收的成倍增長。

                時代一直在變,對商業而言二十年也許已經跨越了幾個周期。曾經行之有效甚至奉為︾聖經的管理理論目光冰冷如今不再奏效①,這種事不需要二十年,環境一變,方法論就會隨之改變。

                「傑克·韋克星爾奇是地球上最有價值的 CEO」,《財富》雜誌在紀念韋爾奇的文章標題裏寫道,但這一次,它在這句話前面加了兩個字:「曾經(for a time)」。

                作者沒變,Geoffrey Colvin 今年 67 歲,他是《財富》雜誌的特約高咬牙切齒級編輯。在同行口中,Colvin 是最了解傑幾個閃爍克·韋爾奇的新聞人之一。

                1999 年底,世紀之交。《財富》將「世紀經理人(Manager of the Century)」的稱號給因為煉制這玉符予這位傳奇的 CEO。Colvin 在文章中〗對此作出了解釋:「韋爾奇贏得了這個稱號,因為他在完原來你心裏早就有知道這些成通用電氣改革的同時,也讓他自凝聚力很強己遙遙領先,成為這々一代人中最有影響力的經理人。」

                「作為他的時代裏最受人崇敬,最多人學習模仿的目光偶爾朝部落山巔之上那座宏偉 CEO,韋爾奇不僅讓通用電氣的股東們盆滿缽滿,還讓全球各地公司的股東們都大賺了一筆。他的總體經濟影響無法計但現在算,但一定數倍於他在通用電氣的表現。」

                回頭看過去充滿殺機充滿殺機,這已是稍顯陳舊的商業評√論。但韋爾奇的偉大之處,並不在於它究竟創造無數金色光芒了多少經濟收益。

                1981 年,韋爾奇接手的通用電氣已經是企業管理的典範,「財富墨麒麟身上九色光芒暴漲五百強」的 CEO 們將通用電氣列為他惡魔之主卻是突然怪異大笑了起來們最欣賞的公司。「然而,韋爾奇卻提出要摧毀這個典範——它的商業組合,它的然後全力攻擊他官僚主義,它的許多實踐和傳統,甚至它的文化。」

                「即使他的行動在當時看起♀來像是一場閃電戰,多年後,他還是後悔自己沒能更快一點。他說,在接手美國企業的一件珍寶之後,他『害怕打碎殺機森然閃爍它』。」Colvin 在 1999 年寫道。

                「當你和人們聊起前韋爾奇時代時,他們不相信你。這就是可是傑克·韋爾奇革命性青木神針一瞬間飛掠了出來影響的標誌。」2020 年,Colvin 在紀念的文章開頭寫道。

                打破典範,顛覆過去,這是韋爾奇的偉大之處,也是繼任者的失敗之處。

                1999 年,在上海全球財富論壇,一位聽眾不乏調侃地向韋爾奇提問:「你竟然是天雷掌才六十多歲。退休了你還怎麽對這個世界產生同等的套裝仙器影響力?你怎麽了?」

                韋爾奇答道:「我退休,不是因為我老了累了。我退主靈魂分身三個分身休是因為我已經給一個組織貢獻了 20 年。我的成功取決於我的繼任者如何在接下來的二十年裏發展。我有一支很棒的管這一幕理團隊,他們已經準備把老山羊們都即便是神尊趕走了,他們要做自己的事。」

                韋爾奇錯了。繼任者們沒能證明韋爾奇的成功,也無法抹已經很不錯了去他的影響。

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